Asesoría Logística
Gracias a nuestra amplia experiencia en la aplicación de soluciones logísticas a problemas operacionales complejos podemos ofrecer servicios de estudio, consultoría y asesoramiento en cualquier tipo de operación logística.
Análisis del proceso logístico
Con el fin de evaluar la potencial de mejora de cualquier operación logística realizamos un análisis cualitativo y cuantitativo completo de la misma para, a continuación, detallar en un informe nuestra conclusión y recomendaciones para su aplicación
Plan de implementación
Una vez que el análisis esta finalizado, y sus recomendaciones y los costes relacionados son claros, elaboramos un plan de ejecución. Este plan de ejecución incluirá todos los cambios que se deberían llevar a cabo, como por ejemplo las comunicaciones necesarias que se establecerán entre el cliente y el operador logístico, una planificación detallada con los hitos, fechas y rutas críticas que deben alcanzarse para que el proyecto sea exitoso.
Análisis de costos
Una vez que la viabilidad del proceso se confirma y se especifica la restructuración necesaria (si existe), el siguiente paso es establecer el coste óptimo que se debe pagar por el cambio propuesto.
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En el marco de los objetivos generales del proyecto se establecerán las eficiencias y reducciones de los costes que se deben alcanzar.
